7月22日，杨凌秦丰种业召开2024年重点工作推进会。会议传达了陕西粮农集团、杨凌科技集团半年工作会议精神，通报了公司上半年经济运行情况，分析公司经营形势和存在问题，安排部署下半年工作。公司董事长李晓锋出席会议并讲话，总经理黎哲主持会议。

会议指出，上半年，公司生产、经营、管理等各项工作有序推进，整体运行情况符合预期。下半年，要紧盯全年目标任务，围绕解决存在问题，以极致负责的工作态度，以严谨务实的工作作风，以全力以赴的工作热情，抓好工作执行落实，做到工作精益求精，努力圆满完成年度目标任务。

会议强调，要聚焦工作重点，抓好业务协同交流。市场营销是公司盈利的重要抓手，公司本部要牢固树立服务意识，统筹协调解决各业务板块难题和短板，各部门之间要加强沟通学习业务，各子企业之间要相互传授经验协同发展，打造全员营销模式，建好企业营销矩阵，推动公司经营规模不断扩大。

会议要求，要坚持质效提升，深化“三项机制”改革。健全完善公司干部人事管理制度，实施更为灵活的选人用人机制，坚决落实末等调整和不胜任退出，让优秀的人有岗位，让想干事的人有平台，做到人岗匹配，人尽其才，构建高素质、体系化的种业人才梯队，为公司高质量发展奠定基础。

秦丰种业领导班子成员及公司本部全体职工参加会议。